企业该如何选择智能制造系统？

      企业该如何选择智能制造系统 

      制造行业的各个企业千差万别，企业究竟要不要选择智能制造体系？这就需要决策者从本企业实际情况出发，选择适合企业实情的智能制造道路。企业需要因势而动，量力而行，对于有能力的核心企业，当然也可以建设全智能的智能制造体系。 

      评估企业当前面临的状况：企业在什么情况下才需要选择智能制造系统？如果你的企业目前正面临以下的局面，就应该考虑制造业智能化的问题。 如果企业当前正面临这样的局面：第一，产品仍具有竞争力的态势，但利润率逐渐下降，成本分析显示制造成本偏高；第二，产品逐渐不具有竞争力的态势，是因为质量正在逐渐丢失与同业拼搏的态势；第三，消费与生活价值观逐渐改变了对公司产品的看法，且同业已累积能量向着新一代智能产品板块移动；第四，同行已有多家企业率先实施智能制造，并且显示的实施成果还不错；第五，政府对企业所在的制造业已经出台新政，尤其是“把发展智能制造作为主攻方向”。 这个时候，不仅要考虑制造业智能化的问题，而且一定要将智能化改造提上议事日程。至于那些已深陷泥潭、连生存都成问题的企业，目前还是解决先活下来的问题，待将来具备了一定的条件，再考虑“智能化”的问题才是。 

       如何科学地选择智能制造体系：智能制造体系涉及人力资源、财务、行政、市场、销售、产品、制造、服务八个方面，这八个方面可以归为两大体系，即商业智能体系和工业智能体系。其中，人力资源、财务、行政、市场、销售偏向于商业智能体系；产品、制造偏向于工业智能体系；而服务则既偏向工业智能又偏向商业智能，属于工业智能和商业智能兼而有之的一类。 企业的决策者或者核心运营团队需要判定从哪一个体系下手选择实施。在路径选择的具体方法上，这里面有一个基本的判断逻辑。也就是说，要通过启动决策评核来检讨企业价值链，检视自家企业在产品的设计、生产、销售、交货和售后服务等方面的状态，然后经过逻辑性的推算，看看企业应该从哪一处实施。如果发现企业当前正面临上述局面，则可考虑智能化的问题。

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