企业实施MES系统前的思考（上）

    企业实施MES系统前的思考：

    （1）MES和ERP一样，是个比较复杂的系统。除了表面上能够看到的软件功能以外，MES还会在实施过程中优化企业的生产模式、管理流程，并建立企业的生产运营标准，达到使企业生产制造更顺畅、更有效率的目的。

    （2）MES项目实施是甲方企业和软件实施方共同的任务，甲方企业需要将企业的问题、面临的挑战、对未来的规划，都放在桌面上进行开放式的讨论和设计，不应对公布自身的弱点或者敏感的利益关系而有所顾虑，企业管理层也应该有决心做出一些切实的改变，以增强企业竞争力。

    （3）甲方企业除了需要就实施MES的目标和软件实施方充分地沟通以外，还需要详细倾听软件实施方的建议和方案，同时也应该了解软件实施方在其他企业所获得的经验教训，取长补短。

    （4）MES的需求应结合企业实际情况，模块化分步实施可以比较好地平衡成本和效率的关系。

    （5）MES的实施目标制定应该充分结合现场的实际环境。新建的工厂可以按部就班地实施MES，但如果是旧工厂改造，就应充分考虑空间和时间上的要求，特别是旧生产线还有生产任务，或者允许停产时间非常短，这都会给MES项目实施带来较大的风险。

    以上就是明光利拓的小编为大家带来的关于企业实施MES系统前的思考的小科普，供大家参考。香港六宝宝资料大全主营业务为智能工厂系统和智慧城市相关的软硬件产品：包括自主研发的MES、PLM、CRM、ANDON、WMS等系统，涵盖产品全周期的信息化、数字化、智能化，拥有工厂级设备监控、分析、可视化远程推送等多种前沿技术。如有需要，欢迎来电咨询。