聚焦核心攻坚短板 强化部署狠抓落实——资产公司召开重点工作责任分工调度会

会议要求，要聚焦核心业务，深入挖掘资产潜力，制定精细化管理方案，对商业、办公、仓储等不同类型资产实施差异化运营策略，重点以招商引资、资产置换等方式突破低效闲置资产的转化瓶颈。要推进产权登记，攻坚历史遗留难题，加强与资规局、不动产中心等部门协调联动，简化审批流程，全力完成存量资产的确权登记工作。要创新招租模式，主动适应市场需求，多路径拓展招租渠道，吸引潜在租户关注，提升资产收益水平。要夯实人才支撑，进一步锤炼业务专业能力，大力培养精通资产管理和市场运作的复合型人才，切实为高质量发展提供坚实保障。

资产公司负责人表示，将迅速贯彻落实会议部署，进一步统一思想、凝聚共识，以更高标准、更实举措推进资产管理与经营工作，为城投集团高质量发展贡献力量。