典型MES系统实施进程（一）

    典型MES系统实施进程：主要包括前期工作、实施准备、模拟运行与试运行、切换运行以及新系统运行几个阶段。

    项目前期，打好基础：项目前期，是指MES软硬件安装之前的阶段。这个阶段非常重要，关系到项目的成败，但往往为实际操作所忽视。这个阶段的工作主要包括前面提到的MES培训、车间现场问题诊断、需求分析以及软件选型等方面的工作。车间现场问题诊断，是指由企业的高层领导、车间领导和项目组人员用MES车间现场问题诊断，是指由企业的高层领导、车间领导和项目组人员用MES的思想对车间现行业务流程和存在问题进行评议和诊断，寻求解决方案，用书面形式明确预期目标，并确定评价实现目标的标准。

    实施准备，软硬兼顾：在运行MES系统之前，要准备并录入一系列基础数据，部分基础数据是在运用系统之前往往没有或未明确规定的，故需要做大量分析研究的工作。基础数据通常包括产品结构、物料（包括物料编码规则、零件、毛坯、在制品、刀具、工装、工具、量检具等）、工艺路线、加工工时、物料库存、设备与人员资源、各种例外代码与原因代码等信息。

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