MES系统应用成熟度分析（上）

    MES系统应用成熟度分析：

    1.初始级：初步实现生产现场的闭环管理，建立了围绕以生产任务单为关键的信息化管理，包括生产计划的下达、生产过程控制、完工等都已经纳入信息系统管理，但管理还只限于物料设备等关键性资源。如：应用了数据采集工具，能够及时反馈生产计划的完工状况。应用了质量管理系统，能够对生产过程中的质量进行实时把控。应用了部分车间生产作业管理，能够清晰地知道生产任务的详细进度。实现了对关键件的追溯管理。

    2.规范级：生产车间的各项关键资源都覆盖了信息化管理，如设备、技术文件、工装、人员等，生产人员能够清晰地把控车间各项关键资源的使用情况、空闲情况等，使车间作业的各项要素能够得以有效的配合和管理。如：实现了对设备、人员、工装、能源等多项资源的自动化数据采集。与设备集成，实现了对设备实时状态的管理，如停机、维修等可以实时地反馈到系统中。初步应用了生产排程系统，能够得出初步优化的生产计划并指导生产。根据不同的行业特点实现了生产作业过程的管理，如电子行业的上料防错等。建立了完善的生产追溯管理系统。建立了覆盖生产过程的文档管理系统。

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