MES系统需求调研

    MES系统需求调研阶段详细涉及如下内容：

    1）进行需求调研准备编制《需求调研筹划》：内部评审与否通过《需求调研筹划》，项目组、部门经理、商务等人员依照合同规定和项目实际状况对《需求调研筹划》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后时间内订立，如评审不通过则重新修改。有关干系人与否订立《需求调研筹划》，如有关干系人订立《需求调研筹划》，则作为后来需求调研工作指南。否则重新修改。《需求调研筹划》与否有变更，如果筹划存在变更，则执行变更控制流程，否则按筹划进行后续工作。编写及发出《需求调研告知》，项目组编写《需求调研告知》拟定进行需求调研有关事宜，发给有关干系人，为顺利完毕需求调研工作做准备。需求调研，项目组以《需求调研手册》为根据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几种方面展开进一步和整体调研，并收集有关干系人个性化需求。

    2）需求调研分析：依照调研成果，项目组和公司其她技术部门将进一步进行分析，拟定合理、可行需求，将分析成果形成《需求分析报告》草稿。内部评审与否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其她技术部门人员对《需求分析报告》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由有关干系人订立，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。编写及发出《需求分析报告确认告知》。项目组编写《需求分析报告确认告知》，发给有关干系人，拟定进行需求确认有关事宜，告之有关部门及人员安排好工作，准时参加需求确认工作，为顺利完毕需求确认工作做准备。有关干系人与否确认《需求分析报告》。如果有关干系人确认，并订立了《需求分析报告》，则需求调研阶段工作结束，进行后续软件功能实现工作；如没有确认，则进一步进行调研、分析，直至有关干系人至终确认并订立《需求分析报告》。双方订立了《需求分析报告》，需求调研工作结束之后，如果有关干系人提出新需求或是变更已有需求，则执行需求新增及变更流程。

    以上就是明光利拓的小编为大家带来的关于MES系统需求调研的小科普，供大家参考。香港六宝宝资料大全营业务为智能工厂系统和智慧城市相关的软硬件产品：包括自主研发的MES、PLM、CRM、ANDON、WMS等系统，涵盖产品全周期的信息化、数字化、智能化，拥有工厂级设备监控、分析、可视化远程推送等多种前沿技术。如有需要，欢迎来电咨询。