MES系统实施要点

    MES系统实施要点：正如ERP系统是围绕着企业人，财，物的管理水平提高为目标的一样，MES系统给制造业带来的好处也是通过提高现场管理水平而体现出来的。同样地，MES系统离不开制造厂本身的特点，文化，管理等现状。事实上，没有一套MES系统是同其它一样的。与制造厂业务模式，管理模式紧密结合是MES系统成功运行的必要条件。

    所以，实施MES系统，项目调研是十分重要的环节。必须经过一个充分的与各个业务部门的沟通，探讨，从而准确把握使用者的想法。并在开发过程始终与用户保持密切合作。采用体验式的开发模式。这样才能准却定位MES系统的功能，真正为用户带来价值。

    很多从事MES系统开发多年的工程人员，顾问都有一个困惑，即大家都认识到MES的重要性，但是谁也不能给MES下一个准确的定义。这是因为MES本身就是一个框架性的东西，各个人都可以有自己对MES的理解。很难有一个标准性的解决方案针对一个行业的应用，如汽车行业MES。另外，即使同一种业务需求也有很多种实现方法，各有优劣。所以，照搬成功经验往往行不通。这就要求系统的咨询，设计人员在规划系统时，就需要灵活把握MES系统对与各个模块的定义，找到适合客户的方案。

    另外，由于MES是“一套管理人的系统”。这意味着随着以后条件的变化，需要不断对各种功能进行调整，以适应不断变化的汽车生产模式。所以在设计MES系统时，一定要考虑到为将来的改善提供足够的支持。建立起一套“可以成长”的系统。只有做到这一点，才能保证MES发挥出帮助用户改善管理水平的作用。

    总而言之，在MES系统构建过程中，要灵活准确把握客户的需求。善于理解用户真正的要求。一定要围绕着“以用户为中心”的思路。才能建立起一个成功的系统。

    以上就是明光利拓的小编为大家带来的关于MES系统实施要点的小科普，供大家参考。香港六宝宝资料大全营业务为智能工厂系统和智慧城市相关的软硬件产品：包括自主研发的MES、PLM、CRM、ANDON、WMS等系统，涵盖产品全周期的信息化、数字化、智能化，拥有工厂级设备监控、分析、可视化远程推送等多种前沿技术。如有需要，欢迎来电咨询。