构建MES系统的误区

    构建MES系统的误区：

    误区一：只把MES当作一种工具

    为使用MES而使用，没有在MES应用之前调整理顺业务流程，构建规范化的管理体系。

    建议构建规范化的管理体系。MES是一种管理思想方法与流程，企业在上MES项目前要充分调研、认真规划，在MES应用之前要调整理顺业务流程，构建规范化的管理体系，并结合自身实际情况来确定对MES需求，循序渐进地实施MES系统。企业可考虑用不同功能层次的MES解决方案来解决生产面临的问题，要做到管理和系统同步的持续改善。

    误区二：MES选型失败

    选择了一个流程不通、功能不全或者不适用于本企业的MES系统。

    建议功能强大且适合。MES无法从其外表判断出其优劣好坏。专家建议，企业选型MES时应该避免大而全，囫图吞枣将得不偿失。企业可以选择自己需要的功能，从而降低企业的成本。

    误区三：服务不到位

    供应商们也不都是专业人士，他们会选择派遣程序员来实施服务，而不是企业管理人员。这些程序员往往没有管理经验、不懂财务也不懂企管，所提供的服务无法契合业务流程。

    建议三分靠产品，七分靠实施。MES非常注重实施，实施决定成败及应用效果。因此MES系统供应商应当选择那些既懂财务、成本，又懂企业管理的顾问师来提供到位的项目制实施方案。

    由此可见，企业进行MES信息化建设，必须走“整体规划+专业化软件+行业解决方案”的道路。

    以上就是明光利拓的小编为大家带来的关于构建MES系统的误区的小科普，供大家参考。香港六宝宝资料大全营业务为智能工厂系统和智慧城市相关的软硬件产品：包括自主研发的MES、PLM、CRM、ANDON、WMS等系统，涵盖产品全周期的信息化、数字化、智能化，拥有工厂级设备监控、分析、可视化远程推送等多种前沿技术。如有需要，欢迎来电咨询。