MES系统的设立目标

      MES系统的设立目标包括 ：

      建立完整的产品可追溯链和信息档案，以满足客户管理要求和自身质量可追溯性；

      通过监视生产线，工作站，人员和质量，改进实时管理，分析，改进并满足细致，透明，自动化，实时，基于数据的集成管理和灵活的生产管理的要求；

      建立产品信息链接，监控操作位置和流程，引入预防机制以减少操作错误；

      建立物流，生产，质量等异常情况预警机制，提高解决问题的效率和准确性，降低生产成本；

      通过数据集成，实时访问业务绩效和索引绩效值，为高层决策提供周全，及时的信息。

      MES系统的设立目标可以实现可视化车间管理并提高效率。通过透明，实时和及时的原料准备，生产计划信息和处理，可以增加分配的准确性，并可以监控生产设备的运行，以确保及时进行生产和分配并提高效率。通过设备信息的可视化，可以提高设备信息化水平，提高效率，减少不合格产品的发生率，并提高客户满意度。通过产品生命周期可视化，分析流程瓶颈，有效促进生产协调，降低生产执行错误率，提高部门协作效率。通过过程内容的可视化，可以增强员工的自主控制，提高数据共享的效率，并提高生产线的适应性。异常信息可视化，快速响应和有效的解决方案可以避免线路中断并降低风险。利用透明和实时的库存信息，可以避免由于信息传输延迟而导致的物料库存错误，并降低了存储成本。这些实现了一个透明，实时和现代化的智能车间。

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