如何更好地建设智慧供排水系统（下）

      如何更好地建设智慧供排水系统（下）：

      健全智慧水务组织建设，确保智慧水务建设稳步推进：作为企业智慧水务建设的领导层组织，必须充分发挥它的责权。组织建立的好坏，组织人员的配备、协调直接关系到企业智慧水务建设的成败。企业在智慧水务建设过程中应加强对智慧水务工作的组织领导，进一步建立健全智慧水务建设部门机构，进一步明确部门人员岗位职责，确保智慧水务工作正常、稳步推进。

      加大智慧水务资金投入，拓宽智慧水务建设融资渠道：为确保运营机构业务经费和服务工作任务到位，在智慧水务建设过程中，水务公司要建立长效的资金渠道，将一部分智慧水务运维费用纳入公司预算，更为重要的是需要保证后期运营有足够的资金投入，可采用市场财政支持和市场化运作相结合的方式，以保障智慧水务能持久稳定的发挥管理与服务作用。

      实施智慧水务人才战略，奠定智慧水务建设人才基础：一方面水务管理业务与用户的需求处于不断发展过程中，要求相关信息化系统不断改善、升级，以满足业务发展的需要，并且新一代信息技术日新月异，需要积累与追溯。另一方面，未来一段时间内，水务企业信息化建设的共同特点是规模较大、项目内容较复杂，跨平台整合成为重点。智慧水务的建设和持续、健康的运行不仅迫切需要水司自身技术团队、业务团队具备充足的知识和技能，还需要与专业的第三方科技服务机构开展合作，包括咨询机构、监测部门、评测部门、标准研究组织等。因此要进一步扩大智慧水务人才队伍的培训，改善人才构成结构。通过人才培养、引进和储备，建设一支觉悟高，服务意识好、业务能力强、技术过硬、相对稳定的技术队伍。 

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