MES系统解决生产管理难点

    MES管理系统是以实时协同思想为主导，以精益生产计划的执行及车间动态调度为关键，集精益生产理念和方法，充分吸收国内外智能制造企业的企业信息化建设的经验、教训和研究成果而打造的企业精益经营管理系统。

    MES系统解决生产管理难点：通过对生产现场与业务经营的数据进行系统化管理，以数据分析结果为依据，让每个经营决策顺利形成生产计划，同时能够让制造现场每个生产环节状况能够实时展现，将问题暴露，让“问题找人”，轻松实现从生产现场到经营管理的一体化智能管理。

    

    1.解决高层经营问题：数字化决策支持系统、提高决策速度与准确性。

    2.解决企业人才问题：系统优化、建设人才梯队，提升全员素质。

    3.解决企业执行力问题：责权利清晰、人人有目标，坚持用数字化绩效考评结果兑现奖惩。

    4.解决企业盈利问题：系统以成本管理为主轴线、从接单的预算、工艺创建的核算到出货的结算，步步为营的成本控制方式，保证公司利润。

    5.解决质量问题：系统具有品质控制功能，通过员工自检、品管巡检、机台精度点检等有效方式控制产品品质，降低不良成本。

    6.解决生产进度问题：系统设置生产状态监控界面、便于直观、实时、在线控制生产，做到事前控制，提高交期达成率。

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