发布时间:2022-07-24
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MES系统生产管理点注意事项:
3.注意自身的特点:由于中小型企业的信息化基础相对不高,业务管理流程少有将其标准化,有明确行业性的MES,有较强的针对性,可以更大程度地契合企业特点。MES面向小家电行业,其功能设计、业务流程及注意事项,都符合行业的需求,遇到常见的问题可以游刃有余。每个企业的经营模式、规模、资金都不相同,清晰地告诉服务商内部的状况和想要的成果,有利于提供满足个性化的功能和服务。
4.重视阶段性汇报:企业实施MES管理系统前后,要投入大量的人力资源。为了保证付出的努力能得到长期稳定的反响,必须要重视阶段性总结和汇报。企业在实施前做好整体的规划,分阶段进行。每完成一个阶段的任务,认真总结和分析阶段性的成果,调整下一阶段的实施细则,确保MES在高效、合理的规划下应用到实际生产中。想要找到与企业能够有效地结合起来的MES,在考察服务商前,我们首先要对商场和行业的现状深入了解,对MES的功能作用有一定的认知。更要对自己管理的企业的特点了如指掌,明确企业实际需求和突破点。只有在多方面梳理清楚的情况下,企业才能有目标地寻找合适的MES,清晰地告诉服务商的当前问题和需求点,共同搭建能带来实际效益的MES生产管理系统。
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