如何能成功实施MES系统

    如何能成功实施MES系统？这是众多制造企业MES系统项目实施过程中，重点关注的问题。因为MES系统属于车间级的大型集成信息化建设项目，成功实施MES系统，是制造企业获取信息化建设投资回馈的首要环节。想要成功实施MES系统，首先要在实施MES系统前做好准备工作：

    MES定位即要弄清楚企业为什么要实施MES系统，MES系统能够给企业带来什么样的效益。不能因为大家都在上MES就盲目跟风。

    MES系统业务规划业务部门的观念要树立，明确MES系统的业务更快范围、业务管理功能，MES系统能够实现哪种程度的信息化管控。不能直接照搬别人的成功案例，要根据自己的实际情况量体裁衣。

    MES技术与MES系统业务管理相结合技术人员要加强对企业业务的理解通过MES系统技术实现MES系统业务管理功能。基础数据整理是关键。

    MES系统运行管理，需要以充足且准确的业务数据为基础。尤其是BOM数据，精确度必须达到99%以上。另外还有工位、工序、指导文件、定额等制造数据也必须准确。

    MES系统集成接口要分清楚MES系统上下游的接口和业务流程。MES系统是执行上层计划，不是去改变上层计划。

    在MES系统实施的过程中，由于MES系统中不同功能模块是根据不同业务部的管理需求开发、实施的，各业务部门站得角度不一样，也会遇到很多困难和阻力，特别是触及到部门利益的时候，就会产生分歧与抵触。因此，MES系统要项目要站在企业角度而不是某个部门的角度考虑问题，协调解决各方面的业务管理问题，从而成功实施MES系统。

    以上就是明光利拓的小编为大家带来的关于如何能成功实施MES系统的小科普，供大家参考。香港六宝宝资料大全主营业务为智能工厂系统和智慧城市相关的软硬件产品：包括自主研发的MES、PLM、CRM、ANDON、WMS等系统，涵盖产品全周期的信息化、数字化、智能化，拥有工厂级设备监控、分析、可视化远程推送等多种前沿技术。如有需要，欢迎来电咨询。